Especialista aponta a introdução de competições desportivas no sistema escolar guineense pode trazer benefícios consideráveis para a nação

Na mesma entrevista exclusiva ao portal desportivo O Golo GB, Cherif Sadio considera que a federação de futebol precisa melhorar sua relação com a imprensa local para garantir uma maior exposição.

A Lei do Mecenato não ficou fora da abordagem deste jovem com vasta experiência no mundo do desporto, particularmente no futebol.

A visão do ex-jogador de futebol, também conhecido como Alkalo Balanta, parece um verdadeiro Raio X do desporto da Guiné-Bissau, especialmente o futebol que é o desporto-rei.

 

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INSERIR O DESPORTO NA EDUCAÇÃO BÁSICA DOS JOVENS

A introdução de competições desportivas no sistema escolar guineense pode trazer benefícios consideráveis para a nação. Isso iria fortalecer a identidade desportiva, incentivar a atividade física, compensar a falta de uma academia nacional de futebol e estimular a economia local. Ao usar uma política de desempenho para garantir resultados positivos, poderia ajudar a criar uma comunidade mais forte e unida ao redor das escolas, o que traria benefícios para os alunos, professores e os pais.

Na visão de Cherif Sadio, isso quer dizer que, “é preciso incentivar a educação de jovens, criando muitas escolas com professores que raramente entram em greve por questões que o Estado poderia ter resolvido antes do início de cada ano letivo, pois a Guiné-Bissau, à vista de seu potencial, pode usar a escola para se tornar um país poderoso no plano desportivo. A implementação de um sistema escolar que favoreça competições desportivas pode oferecer vantagens significativas para os alunos, escolas e até mesmo para a nação em si. Se a Guiné-Bissau implementasse um sistema escolar focado em competições desportivas, isso iria fortalecer a identidade desportiva bissau-guineense, fornecendo uma plataforma para o reconhecimento de talentos e criação de uma escala real de vitórias. Esse sistema poderia ser implementado com uma política de desempenho para ajudar os alunos a canalizar sua energia para atividades positivas e saudáveis”.

Para este jovem perito no desporto, a vantagem de tal sistema seria dupla, pois não só incentivaria os alunos a serem fisicamente ativos, mas também aumentaria sua motivação para ter sucesso nos estudos. Além disso, competições desportivas podem ajudar a fortalecer os laços sociais e criar uma comunidade mais forte em torno da escola, com resultados positivos para os alunos, professores e pais.

Sadio especifica ainda que, no caso da Guiné-Bissau, isso também ajudaria a compensar a falta de uma academia nacional de futebol. As competições desportivas poderiam oferecer uma alternativa a essa falta de academia, dando aos jovens jogadores a chance de jogar, se desenvolver e serem expostos a diferentes níveis de jogo.

Por fim, de acordo com a visão de Cherif Sadio, as competições desportivas também poderiam ser usadas como meio de estimular a economia local por meio do turismo desportivo. Ao realizar torneios e competições, a Guiné-Bissau poderia atrair equipas internacionais e fãs de desportos de todo o mundo, o que poderia ter um impacto positivo na economia nacional.

A CRIAÇÃO DE UMA DIREÇÃO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DE DESPORTOS

A criação de uma Direção Nacional de Desenvolvimento de Desportos na Guiné-Bissau, acompanhada de uma lei de isenção fiscal para encorajar empresas nacionais e estrangeiras a patrocinar clubes em troca de isenção fiscal [Lei de Mecenato], é uma medida crucial para criar uma verdadeira economia desportiva no país. Isto ocorre porque, quando o futebol é bem estruturado e possui um ecossistema forte, ele cria mais empregos diretos e indiretos do que qualquer outro setor. Além disso, o futebol tem um impacto significativo no turismo e na economia nacional como um todo, sendo que é o desporto mais assistido em todo o mundo.

Para este jovem desportista, esta estrutura deve ser gerenciada por pessoas íntegras e com uma real compreensão da governança e do desenvolvimento desportivo, através de um gerenciamento sóbrio e virtuoso. “Isso permitiria que a Guiné-Bissau estabelecesse mecanismos económicos e desportivos resilientes, proativos e duradouros, capazes de influenciar positivamente os resultados desportivos das equipas e atletas do país, tanto nacional quanto internacionalmente.

“A criação de uma Direção Nacional de Desenvolvimento de Desportos, especificamente para o futebol, seria vantajosa de várias maneiras. Além de regular melhor o desporto e encorajar a sua profissionalização, isso também criaria empregos diretos e indiretos, estimularia o turismo e impulsionaria a economia nacional. Tudo isso permitiria que a Guiné-Bissau se posicionasse como um pólo desportivo regional e internacional e aumentasse suas chances de alcançar sucesso e medalhas nos eventos desportivos mais importantes”.

SOBRE A VISIBILIDADE DO FUTEBOL DA GUINÉ-BISSAU

Neste particular, Cherif Sadio prevê que a federação ganharia ao profissionalizar sua gestão digital, não apenas para melhorar sua comunicação e imagem, mas também para atrair parceiros económicos e fortalecer a relação entre as seleções nacionais e seus torcedores. Parece que a federação de futebol enfrenta desafios importantes na gestão de sua comunicação, especialmente no que diz respeito às seleções nacionais e suas atividades.

“Essa má gestão se traduz em uma falta de visibilidade dos Djurtus e das outras seleções nacionais, o que freia o desenvolvimento do futebol no país. Atualmente, a comunicação digital da federação é pouco estruturada e não consegue criar uma verdadeira identidade online, essencial para fortalecer o sentimento de pertencimento dos torcedores e atrair patrocinadores”, apontou Cherif Sadio.

Como caminho para melhorar essa situação, Cherif Sadio sugere que é crucial que a federação se dote de competências especializadas em gestão digital. Uma das primeiras medidas seria recrutar ou formar um digital manager qualificado, que teria como missão estruturar e dinamizar a presença online das seleções nacionais. Esse gerente poderia criar e gerenciar conteúdos de qualidade, promover os jogadores e as seleções, ao mesmo tempo em que otimiza a interação com os torcedores nas redes sociais.

Acrescenta ainda que paralelamente, é necessário ter pelo menos um cameraman e um jornalista dedicado à federação, a fim de cobrir os treinos, os jogos e os eventos, além de produzir conteúdos exclusivos. Se a federação não dispõe desses recursos, uma colaboração com a televisão nacional poderia ajudar a preencher essa lacuna a curto prazo, mas idealmente, ela deveria ter seu próprio pessoal para assegurar uma melhor gestão de sua comunicação. Esse jornalista poderia produzir artigos, vídeos e entrevistas regulares, contribuindo para construir uma verdadeira identidade digital para a federação e as seleções.

“Essa presença online fortalecida ofereceria vários benefícios. Em primeiro lugar, ela melhoraria a visibilidade dos Djurtus e das outras seleções nacionais, criando um engajamento mais forte por parte dos torcedores locais e da diáspora. Isso contribuiria para reforçar o sentimento de pertencimento e desenvolver uma verdadeira comunidade em torno das seleções nacionais. Em segundo lugar, uma comunicação digital bem gerida e atraente tornaria o futebol bissau-guineense mais atraente para os patrocinadores. Uma identidade digital sólida, associada a uma cobertura midiática regular, permitiria que os potenciais parceiros avaliassem melhor a visibilidade e o impacto de seu investimento, aumentando assim as chances de assinar contratos de patrocínio”, assinalou.

SITUAÇÃO ATUAL DO FUTEBOL NA GUINÉ-BISSAU

Na opinião de Cherif Sadio, o futebol na Guiné-Bissau ainda está numa fase embrionária em termos de profissionalização. Embora alguns clubes tenham mostrado sinais de evolução, a maioria ainda carece de infraestrutura adequada, organização e gestão financeira.

No seu entender, as seleções nacionais, especialmente a equipa principal, por vezes realizam feitos notáveis, mas sofrem com a falta de continuidade nas suas performances devido à ausência de estratégias a longo prazo. O país possui um grande potencial em termos de talento bruto, mas este muitas vezes é desperdiçado pela falta de programas de desenvolvimento sustentável e pela saída de jovens promissores para outros países.

AS PRINCIPAIS FORÇAS E FRAQUEZAS DO FUTEBOL GUINEENSE HOJE

As principais forças residem no entusiasmo dos jovens pelo futebol e no talento natural existente no país. Muitos jovens jogadores guineenses destacam-se no futebol internacional, especialmente em Portugal, o que demonstra que, com um bom suporte, há um enorme potencial. No entanto, “as fraquezas mais graves são a falta de infraestruturas, a ausência de uma formação sistemática para treinadores e jogadores, e a fraca governança tanto a nível de clubes como da federação. A economia do futebol ainda é pouco desenvolvida, o que impede os clubes de se tornarem profissionais e de investir em recursos a longo prazo”.

OS PASSOS ESSENCIAIS PARA MELHORAR A COMPETITIVIDADE E O PROFISSIONALISMO NO FUTEBOL DA GUINÉ-BISSAU

Neste capítulo, Cherif Sadio aponta como o primeiro passo a necessidade de fortalecer a governança a nível dos clubes e da federação, acrescentando que é crucial estabelecer estruturas claras, com líderes competentes e bem treinados, capazes de gerir projetos de desenvolvimento desportivo. Além disso, é necessário melhorar a formação de treinadores e jogadores jovens. Criar centros de formação regionais, financiados através de parcerias público-privadas, o que na sua visão, seria um ótimo ponto de partida. “Também é importante investir em infraestruturas adequadas, como campos de treino e estádios que atendam aos padrões internacionais. Em paralelo, deve-se incentivar a profissionalização dos jogadores com contratos estáveis, formação em gestão de carreira e apoio contínuo no seu desenvolvimento”.

ATORES DEVEM ESTAR ENVOLVIDOS PARA GARANTIR O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO FUTEBOL NO PAÍS

O ex-jogador de futebol considera que todos os atores devem estar envolvidos para garantir o desenvolvimento do futebol na Guiné-Bissau. O governo precisa desempenhar um papel fundamental no financiamento de infraestruturas e na implementação de uma política desportiva nacional. “Acredito que o Estado deveria criar uma Direção Nacional de Desenvolvimento dos Desportos, juntamente com uma lei de isenção fiscal que incentive empresas nacionais e estrangeiras a patrocinarem os clubes”, promovendo a economia do futebol. A federação de futebol deve focar-se numa gestão saudável e na organização proativa das competições, otimizando as relações com parceiros internacionais. Os clubes precisam de se envolver mais na formação de jovens, enquanto o setor privado, por meio de patrocínios e parcerias, deve apoiar financeiramente o futebol. Os meios de comunicação também desempenham um papel central ao aumentar a visibilidade do desporto, e a federação precisa melhorar sua relação com a imprensa local para garantir uma maior exposição.

OS MECANISMOS ECONÓMICOS QUE DEVEM SER IMPLEMENTADOS PARA TORNAR OS CLUBES E O CAMPEONATO MAIS LUCRATIVOS E ATRAENTES

De acordo com Cherif Sadio, para tornar os clubes e o campeonato mais lucrativos, é necessário desenvolver uma economia em torno do futebol. Isso, segundo ele, passa pela criação de uma imagem forte do futebol local, de sua visibilidade para atrair patrocinadores e torcedores, visando criar primeiro, a atratividade e uma identidade, além de um sentimento de pertença para os guineenses do país e da diáspora. Neste contexto, o Ministério dos Desportos e a federação poderiam criar uma emissora local nas redes sociais, negociar parcerias e patrocinadores para o desenvolvimento do futebol local e, posteriormente, implementar uma bilheteira profissional. Também seria essencial trabalhar no marketing dos clubes e jogadores, de forma a atrair fãs e investimentos estrangeiros. “O desenvolvimento do merchandising (venda de camisetas e produtos derivados) e a utilização das redes sociais para ampliar a audiência dos clubes são elementos essenciais”. Além disso, estabelecer ligas mais competitivas, com infraestruturas de qualidade, aumentaria o interesse de patrocinadores e torcedores.

COMO A GUINÉ-BISSAU PODE ATRAIR INVESTIMENTOS OU PATROCINADORES EM UM AMBIENTE DESPORTIVO AINDA EM FASE DE DESENVOLVIMENTO?

Atrair investimentos para um país com dificuldades como a Guiné-Bissau requer oferecer visibilidade a longo prazo aos investidores. O Estado poderia implementar uma Direção de Desenvolvimento dos Desportos e uma lei de isenção fiscal para empresas que patrocinam clubes e a federação, incentivando investimentos no setor. Também é fundamental organizar eventos desportivos bem divulgados, que demonstrem o potencial do futebol local. Em paralelo, a federação e os clubes precisam criar um ambiente transparente e profissional que inspire confiança nos investidores internacionais. “A diáspora guineense, fortemente envolvida no desporto, poderia também desempenhar um papel importante, atraindo capital e iniciando parcerias. Colaborar com clubes e federações de outros países africanos pode atrair mais atenção e investimentos para a Guiné-Bissau como um destino para talentos e oportunidades de negócios”.

QUE TIPO DE ESTRATÉGIAS PROATIVAS VOCÊ RECOMENDA PARA QUE O FUTEBOL NA GUINÉ-BISSAU POSSA ANTECIPAR E SUPERAR OS DESAFIOS ECONÓMICOS, DESPORTIVOS E SOCIAIS?

Para Cherif Sadio, é essencial adotar uma abordagem proativa, que antecipe os desafios e implemente mecanismos de prevenção. Na sua visão, isso inclui a diversificação das fontes de receita para os clubes, por meio de múltiplas parcerias, merchandising e eventos beneficentes. Uma gestão financeira rigorosa dos clubes também ajudaria a evitar crises económicas repentinas. No campo do desenvolvimento desportivo, é crucial uma planificação de longo prazo, com metas claras para os próximos 5 a 10 anos. A educação dos jovens jogadores, não apenas no aspecto desportivo, mas também na gestão de suas carreiras, “é fundamental para que eles possam enfrentar os desafios sociais e económicos no futuro”.

COMO CONSTRUIR UM ECOSSISTEMA DESPORTIVO PROATIVO E RESILIENTE, CAPAZ DE SE ADAPTAR A CRISES ENQUANTO MANTÉM UMA PROGRESSÃO ESTÁVEL?

Neste capítulo, para Cherif Sadio, um ecossistema resiliente deve ser adaptável e flexível. Isso inclui a capacidade dos clubes e da federação de ajustar rapidamente seus modelos económicos em resposta a mudanças. A criação de um fundo de reserva para apoiar os clubes em tempos de crise económica ou sanitária é essencial. Além disso, é necessário diversificar as fontes de financiamento, como patrocínios, direitos de transmissão e merchandising. A formação contínua dos atores do futebol, incluindo dirigentes e treinadores, também fortalecerá a resiliência do ecossistema diante de desafios futuros.

QUAIS SÃO OS PRIMEIROS PASSOS PARA CRIAR UMA VERDADEIRA ECONOMIA DESPORTIVA NA GUINÉ-BISSAU, ESPECIFICAMENTE EM TORNO DO FUTEBOL?

O jovem perito em desporto aponta como o primeiro passo para criar uma economia desportiva ao redor do futebol na Guiné-Bissau, apostar em estruturar o setor de forma a torná-lo economicamente viável e atraente para investidores. Isso começa pela profissionalização dos clubes e da liga, com a implementação de uma governança transparente, práticas modernas de gestão e a adoção de modelos de financiamento sustentável. A gestão financeira eficaz dos clubes, com orçamentos claros, é indispensável para atrair patrocinadores e investidores.

Também para Cherif Sadio, é crucial melhorar a gestão dos direitos televisivos e digitais. Negociar acordos com emissoras locais e internacionais pode aumentar as receitas dos clubes e ampliar a visibilidade do campeonato, tornando o futebol mais atraente para marcas e anunciantes. A criação de plataformas de transmissão digital também poderia engajar a diáspora e os fãs no exterior.

“O desenvolvimento de infraestruturas de qualidade é outro passo fundamental. A renovação de estádios existentes e a construção de centros de treino modernos aumentariam a qualidade dos jogos, melhorariam a experiência dos espectadores e a capacidade de receber eventos internacionais, gerando mais receitas para clubes e a federação”, aponta.

Além disso, para o jovem Cherif Sadio, é essencial implementar um quadro legal e fiscal que incentive os investimentos do setor privado no futebol. Políticas públicas de apoio ao desporto, como incentivos fiscais para empresas que patrocinam clubes, na sua visão, tudo isso, podem desempenhar um papel importante na estruturação dessa economia.

QUEM É CHERIF SADIO “ALKALO BALANTA”

Chérif Sadio é um profissional de destaque no mundo do desporto, com uma carreira breve, mas promissora como jogador de futebol no Casa Sports e na Academia Mawade Wade, em Senegal, e Tigres de Fronteira, em São Domingos, Guiné-Bissau. Após encerrar a sua carreira em quatro linhas, Chérif estudou na renomada Universidade Cheikh Anta Diop de Dakar e Sorbonne Université, onde desenvolveu habilidades analíticas aguçadas no que diz respeito às civilizações lusófonas da África e às questões desportivas. Como resultado, conseguiu avançar para o ensino e aconselhamento nas áreas de governança e desenvolvimento de infraestruturas desportivas.

Com base em sua ampla experiência no mundo do desporto, ele ocupou vários cargos de direção estratégica em organizações como o histórico clube senegalês Casa Sports, onde foi responsável e peça fundamental para se tornar campeão do Senegal duas vezes em 2021 e 2022.

Por outro lado, como Alumni do programa de Mestrado FIFA/CIES, entre a Universidade de Neuchâtel, a Universidade Cheikh Anta Diop (Senegal), a FIFA e o Centro Internacional de Estudos do Desporto (CIES) de Neuchâtel, Chérif Sadio, também conhecido como Alkalo Balanta, é altamente qualificado na área de governança e desportos.

Atualmente, ele é Diretor de Desenvolvimento do SFC Neuilly-sur-Marne, um clube de futebol da National 3 na França, onde desempenha papel fundamental na estruturação e modernização do clube. Além disso, atua como conselheiro técnico e estratégico de alguns clubes europeus e federações desportivas como as Ilhas Comores, transmitindo sua expertise em governança, desenvolvimento de infraestruturas e gestão de talentos.

Recorde-se que a Federação de Futebol da Guiné-Bissau (FFGB), através da Direção Técnica Nacional criou uma Academia Nacional, mas pouco se sabe das suas atividades no país.

©️ O Golo GB

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